miércoles, 26 de agosto de 2009





LAS CATARATAS

DEL NIÁGARA

Escribe:

Dr. Eudoro Terrones Negrete



Las cataratas del «Niágara», cuyo nombre es originario de una palabra iroquesa que significa «trueno de agua», constituyen un privilegiado punto de interés turístico, un monumento a la belleza, un lugar elegido para escenas especiales de películas, un centro de recreación diversa, una fuente potencial permanente de energía, un medio de conservación del medio ambiente y un lugar mágico y único en el mundo por su “amplitud y afluencia de agua” que proviene de los grandes lagos de Norteamérica.
Luces artificiales iluminan ambos lados de las cataratas del Niágara durante varias horas después del ocaso.
Según el sacerdote Padre Luis Hennepin, las cataratas del Niágara son “una increíble y sin igual catarata o caída de agua”, las mismas que tienen una extensión de 800 metros de ancho y se encuentra en el río Niágara, entre Ontario (Canadá) y el Estado de New York (EE.UU.), en la zona oriental de América del Norte.

Su origen se encuentra en la glaciación que tuvo lugar hace 10.000 años. Las aguas que recorren, situadas a 236 metros sobre el nivel del mar y cuya caída es de más o menos 50 metros, generan una energía aproximada de cuatro millones de kilovatios por segundo y 5.720 metros cúbicos de agua por segundo.

Las cataratas del Niágara, considerada por propios y extraños como una de las grandes maravillas naturales del mundo, fueron descubiertas por los colonizadores europeos y se encuentran aproximadamente a 240 kilómetros al sur de Toronto, Canadá y a 560 kilómetros al noroeste de la ciudad de Nueva York

Con encapuchados ponchos de plástico azul miles de personas recorren la catarata en el microcrucero Maid of the Mist, dando la impresión de una atmósfera carnavalesca. A través del Maid se conducen pasajeros por debajo de las cataratas desde 1846.
Las cataratas del Niágara, principal recurso de atracción turística de la zona, comprenden tres cataratas: Las «Cataratas canadienses» que están en Ontario, las «Lupas americanas», que se ubican en Nueva York, y las «Cataratas Velo de Novia».
Se puede llegar a las cataratas usando algún medio de transporte: avión, automóvil, bus, tren, o el histórico Maid of the Mist (Doncella de la Niebla).
La mejor manera de ver y explorar a pie las cataratas en su totalidad es desde el lado canadiense. Muy de temprano o al atardecer, se observa extraordinarios brillantes arco iris entre medio de la llovizna, y por la noche es muy singular contemplar el espectáculo de luces de colores.
El estruendo de las cataratas rompiendo el agua y los inmensos parques naturales es impresionante, conmovedor, maravilloso.

martes, 25 de agosto de 2009






LAS MIL ISLAS


Escribe:


Dr. Eudoro Terrones Negrete



Las Mil Islas es uno de los destinos preferidos por los turistas, para conocer nuevos puntos de interés, acampar y navegar.
Pero también por los recién casados para pasar una inolvidable luna de mil, y por las personas que deseen olvidar temporalmente sus problemas o ganar miles de minutos de optimismo, de esperanza y de felicidad.
Las Mil islas fue un lugar especial y muy concurrido en el siglo XIX y personajes importantes compraron una o más islas y fijaron sus residencias de verano.
A finales del siglo XX la concurrencia de turistas, procedente de diversos países del mundo, se incrementó considerablemente.
A inicios del siglo XXI las atenciones al turista, las condiciones y facilidades de acceso a las Mil Islas mejoraron cualitativa y cuantitativamente, particularmente en época de verano, e inclusive durante el viaje se efectúan comentarios y explicaciones en todos los idiomas, dentro de un mundo globalizado multicultural y plurilingüe.
Las Mil Islas (Thousand Islands), es un conjunto de islas que se hallan en el río San Lorenzo, río que enlaza los EE.UU. con Canadá y su lago Notario.
Para determinar el número de islas, los expertos usaron el criterio de que cualquier isla debe estar sobre el nivel del agua los 365 días del año, tener una superficie mayor de 900 cm². y soportar como mínimo un árbol.
En Ontario está la parte canadiense de las islas; y la parte estadounidense pertenece a New York.
Más de dos (2) horas se requiere para recorrer las Mil Islas, dentro de las cuales se encuentran el Castillo Boldt, la isla Zavicon y el majestuoso puente de las Mil Islas, entre otros encantadores lugares.
En las islas de Zavicon se encuentra uno de los puentes internacionales más pequeños del mundo, que une la isla grande canadiense con una pequeña isla americana.
El río San Lorenzo, de 2,000 kilómetros de longitud, supone la unión de los grandes lagos canadienses con el océano Atlántico.
Las islas emergen en la parte nordeste del Lago Ontario y se extienden a lo largo de 80 kilómetros, aguas abajo desde Kingston, Ontario.
Quienes visitan los extraordinarios puntos de interés lo hacen a través de diversos medios: avioneta, ultraligeros, velero, yate, kayak, entre otros.
Y tienen la inolvidable oportunidad de observar las tranquilas aguas, contemplar, admirar y valorar los bellos entornos paisajísticos, los campos de golf, las casas-habitación construidas en reducidos espacios de tierra, los bosques de abedules, los arces y los petroleros surcando las aguas.
Los ultraligeros son pequeños aviones con capacidad para el piloto y un pasajero, con velocidad de vuelo de 80 km/h y a una altura máxima de 300 metros.
El kayak es una embarcación cuya antigüedad se remonta a unos 5 mil años, es propulsado por un remo de dos hojas y lo utilizaron inicialmente los Inuits en el norte de Canadá. Kayak significa “ropa para andar en el agua” u “hombre-barca”.
Como es de dominio público, los abedules son árboles de 10 a 15 metros de altura y de ramas delgadas, de cuya corteza se extrae el aceite rico en tanino y que se usa para curtir pieles. En cambio, el leño duro de los arces se usa en ebanistería.
Según una leyenda de los iroqueses -familia de tribus indias originarias del Misisipí, que comprendía a los senecas, oneidas, onondagas, cayugas, mohawk y tuscaroras-, los espíritus buenos y malos libraron una batalla para lograr el poder, y durante la lucha sin cuartel, cayeron piedras sobre el lago Ontario y de estas florecieron islas de abedules y arces conocido actualmente como el Parque Nacional Thousand Island.

miércoles, 19 de agosto de 2009


GLOBALIZACIÓN Y CAMBIO EN LO EMPRESARIAL

Escribe: Dr. Eudoro Terrones Negrete




La globalización es un fenómeno y un proceso de integración de los mercados nacionales en el mercado global, que comenzó a mediados de los años 80 y que tiene por objetivo el crecimiento del comercio mediante la inversión extranjera directa, tras la liberación de barreras, y alcanzar mayores niveles de bienestar general de los pueblos.

Según Peter Tomlinson, 23 países industrializados y 24 países en vías de desarrollo representan el 90% + del comercio de mercancías mundial. Para este autor, son características de la globalización desde la perspectiva de la empresa: “Flujo de fondos entre países; una mayor integración económica significa que la crisis en una región tiene consecuencias globales; crecimiento de sistemas de producción global y cadenas de valor añadido; dispersión de los sistemas de producción; mayor conexión a través de los adelantos en las tecnologías de la comunicación y presión para incrementar la flexibilidad en los mercados laborales” ( En: “Los cambios estructurales en la organización de las empresas/Retos empresariales frente a la globalización”. CIF OIT Turín).

LA EMPRESA: RETOS Y RESPUESTAS
En un mercado global, el desafío más importante al que tiene que responder toda empresa progresista, para no quedarse congelada ante los continuos avances de la ciencia y la tecnología, es hacerse competitiva y trabajar por la calidad de sus bienes y servicios, para lo cual tiene que adoptar un nuevo patrón tecnológico a nivel mundial compuesto por la microelectrónica y la informatización.

Las empresas nacionales inmersas en el proceso de la globalización deberán desarrollar la organización flexible, horizontal, interactiva, abierta e interconectada con base a la información.

No se puede competir si no hay calidad en todo orden de cosas, calidad que busca el usuario para la adquisición de bienes y servicios: calidad del trabajo, calidad del servicio, calidad de la información, calidad del proceso, calidad profesional y ética de las personas, calidad de la empresa.

La economía entrelazada se mantiene abierta a todos aquellos países y empresarios que deseen participar en ella, especialmente mediante la des-reglamentación del comercio.

La secretaría personal –desde el nivel de gerencia intermedia hacia abajo- tiende a desaparecer; la cancelación de la inspección masiva de calidad y la búsqueda del mejoramiento del proceso; se supera y deja atrás la tradicional e inefectiva «reunionitis».

Dentro del proceso de la globalización se produce un gran impulso y desarrollo del teletrabajo; la distribución de productos en medios de transportes son suplidos por la tele-distribución; la mecanización de la producción es reemplazada por la robotización y la automatización.

NUEVO PARADIGMA TECNOECONÓMICO
En la actualidad, el «sistema de producción flexible» es el nuevo paradigma tecnoeconómico y que implica cambios profundos en la manera de gerenciar, en comparación con lo propuesto por la teoría clásica o tradicional.

Ya no se pone énfasis en la producción masiva y a bajos costos unitarios, se enfatiza el mercado propiamente dicho, produciendo lo que el comprador desea comprar, en series más pequeñas y según las necesidades de la demanda, y el cambio en las series de producción.

Este nuevo sistema de producción no rígido, permite al empresario ponerse en contacto directo con los proveedores y los distribuidores, para lo cual deberán contar en el almacén con buen stock de mercancías, materias primas y productos terminados a fin de satisfacer la demanda al instante.

LA NUEVA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Ahora la nueva organización empresarial es abierta, flexible, horizontal y descentralizada en los procesos de producción y de venta.

Las decisiones empresariales son repetidas y eficientes. Se pasó del mercado de vendedores (lo tradicional) al mercado de compradores, incrementándose el poder negociador de éstos. Aquí el comprador es el que decide qué producir, qué consumir y las características de los productos.

La línea productiva es altamente automatizada, sustituyendo con robots el tradicional trabajo repetitivo del hombre. El hombre es el que vigila y programa la máquina, no el que ejecuta totalmente el trabajo material como en el antiguo sistema de producción, situación que ha producido una revolución en las relaciones humanas.

DEMING Y SUS 14 PUNTOS
El pensamiento de W. Edwards Deming, asesor empresarial de renombre internacional, ha revolucionado la administración de las organizaciones al proponer sus «catorce puntos para la administración» como método para alcanzar la calidad en la producción dentro de una nueva organización empresarial considerada como entidad integrada.

La dirección de la administración, en la era de la globalización, es dinámica, interactiva, participativa e innovadora. El sistema de control es al instante y está orientada a la satisfacción de los clientes. La orientación empresarial está dirigida al mercado de compradores.

La permanente y creciente tendencia a la homogenización de los gustos y pautas de comportamiento de los consumidores, a través del impacto de publicidad de los canales de televisión de señal no solamente abiertos sino también cerrados, conlleva al incremento de los productos estándar o productos globales, los mismos que son vendidos en diversos mercados del mundo y a través de Internet (e-commerce).

MÁS CAMBIOS EMPRESARIALES
También, con la aparición del fenómeno de la globalización, surgen nuevos cambios empresariales y que se aplican en la nueva economía: Surge una gran concentración empresarial mediante el desarrollo de fusiones de grandes empresas.

Las empresas se desenvuelven en nuevos escenarios de mayor complejidad estratégica. Se crean grandes áreas comerciales: la Unión Europea, NAFTA, ASEAN o MERCOSUR, las mismas que intensifican los intercambios entre los países integrantes, se incrementa la competencia y los mercados financieros, asimismo la circulación del dinero.

Las modernas empresas utilizan equipos de trabajo multifuncional y aplican la reingeniería de los procesos para el uso de recursos eficientemente y la cercanía al cliente.

Constituyen factores de producción de la nueva economía: la propiedad, la fuerza laboral, el capital y la empresa, más competencias empresariales (organizacionales), los clientes y la información al instante y oportuna.

Ahora se requiere de mayor profesionalización de los recursos humanos. Urge contar con trabajadores que reúnan una serie de competencias individuales, tales como iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad, influencia y capacidad para liderar equipos; conciencia social, política, laboral y empresarial; empatía y confianza en sí mismo, capacidad de alentar el desarrollo de los demás, y se necesita de un buen Plan Estratégico, que incluya adecuados modelos de Gestión, conocimiento del entorno y claridad en los objetivos de mediano y largo plazo.

martes, 18 de agosto de 2009


OBAMA Y “LA AUDACIA DE LA ESPERANZA”



Escribe: Dr. Eudoro Terrones Negrete


Barack Hussein Obama, nació el 4 de agosto de 1961, en la ciudad de Honolulu, Hawaii. Creció sin un padre en casa. Sus padres se divorciaron cuando él tenía sólo dos años. Su abuela le ayudó a criarle por buen tiempo, vivió en casa de su padrastro durante cuatro años.

Fueron su madre y su abuela quienes aportaron el equilibrio en su vida. “Gracias a ellas –decía- nunca carecí de nada importante. De ellas aprendería los valores que me han guiado hasta el día de hoy”, aunque “También yo sentí la marca que la ausencia de un padre puede dejar en un niños”.

Obama, actual presidente de los Estados Unidos de América, conoció por primera vez la Casa Blanca en 1984, cuando acababa de obtener su licenciatura en la universidad y trabajaba como organizador comunitario desde el campus en Harlem del City Collage de Nueva York.

Empezó su carrera política como organizador comunitario en áreas empobrecidas de Chicago. Tenía entonces treinta y cinco años de edad y empezó hablando con cualquiera que quería escucharle. Y él estaba convencido que si bien no podía resolver todos los problemas, sí podía avanzar en cosas importantes.

Fue senador por el estado de Illinois, senador afroamericano en los EE.UU., primer candidato afroamericano del Partido Demócrata y el primero en ejercer el cargo presidencial.

Desde el inicio de su campaña presidencial (2007), propuso poner fin a la Guerra de Iraq, incrementar la independencia energética, prestar asistencia sanitaria universal y seguridad ciudadana, como las grandes prioridades de su futuro gobierno.

Desde su llegada al Senado criticó constantemente las políticas de la Administración Bush, llegando a calificar a las bajas de impuestos para los ricos que ha implementado de “fiscalmente irresponsables y moralmente problemáticas”.

“He criticado a la administración – señala Obama- por carecer de una política de salud significativa, por no tener ninguna política energética seria ni una estrategia para hacer a América más competitiva. En 2002, justo antes de anunciar mi candidatura al Senado, pronuncié un discurso en una de las primeras manifestaciones contra la guerra en Chicago. En el discurso puse en duda las pruebas con las que contaba la Administración sobre la existencia de armas de destrucción masiva y sugerí que una invasión de Irak podría resultar siendo un error muy caro”.

ORGANIZACIÓN DE LA OBRA
“La audacia de la esperanza. Cómo restaurar el sueño americano”, se desarrolla en nueve capítulos y un epílogo: Republicanos y demócratas (1), valores (2), nuestra Constitución (3), política (4), oportunidades (5), fe (6), raza (7), el mundo más allá de nuestras fronteras (8), familia (9) y epílogo.

Al respecto, escribe el autor de la obra: “Permítame que explique con más detalle cómo se organiza este libro. El Capítulo Uno trata de nuestra historia política reciente e interna de explicar algunas de las causas del obstinado partidismo que vemos hoy. En el Capítulo Dos hablaré sobre los valores comunes que pueden servir de base para un nuevo consenso político. El Capítulo Tres explora la Constitución no sólo como fuente de derechos individuales sino también como medio para organizar el debate democrático acerca de nuestro futuro colectivo. En el Capítulo Cuatro trato de detallar algunas de las fuerzas institucionales –dinero, medios, grupos de interés y el proceso legislativo- que asfixian hasta al político con las mejores intenciones. Y en los siguientes cinco capítulos apunto cómo creo que podemos ir más allá de nuestras diferencias y solucionar de forma efectiva algunos problemas concretos: la cada vez mayor seguridad económica de muchas familias americanas, las tensiones raciales y religiosas dentro del cuerpo político, y las amenazas transnacionales – del terrorismo a las pandemias- que se avecinan desde más allá de nuestras costas”.

HACIA UNA NUEVA FORMA DE HACER POLÍTICA
Obama empezó a preocuparse por los grandes problemas de las mayorías ciudadanas más necesitadas, y como todo buen demócrata pensó en una nueva forma de hacer política, “que sea capaz de basarse y construir sobre lo que nos une como americanos”.

Manifiesta que “No hace falta ninguna encuesta para saber que la inmensa mayoría de los americanos-sean republicanos, demócratas o independientes-están hartos de la zona muerta en la que se ha convertido la política, en la que intereses que representan a muy pocos tratan de conseguir ventajas y las minorías ideológicas intentan imponer su particular versión de la verdad”.

Más adelante advierte: “…y que si no cambiamos de rumbo pronto, puede que seamos la primera generación en mucho tiempo que deje a sus hijos un país más débil y dividido que el que heredó de sus padres. Quizá más que en ningún otro momento de nuestra historia reciente, necesitamos una nueva forma de hacer política, que sea capaz de basarse y construir sobre lo que nos une como americanos”

Proclama la necesidad de “una nueva forma de hacer política, que sea capaz de basarse y construir sobre lo que nos une como americanos”, ante un discurso político actual que los divide innecesariamente. Y convoca a los ciudadanos estadounidenses a “hacer algo para que la política vuelva a cimentarse en la noción del bien común”.

Cree también que aunque no se puede resolver todos los problemas, “sí podemos avanzar en cosas importantes” e “iniciar el cambio de nuestra política y nuestra vida cívica”.

“Tendremos que alinear nuestras políticas, –dice Obama-, para ayudar a reducir las esferas de inseguridad, pobreza y violencia en todo el mundo, y tendremos que dar a la gente una participación mayor en el orden global en el que tan bien nos ha ido”.

Enfatiza que “La gente concibe el mundo a partir del lenguaje de los valores” porque considera que esto que puede llevarles “a pasar a la acción y hacer que salgan de su aislamiento”.

Revela, con conocimiento de causa: “Es una tradición americana el atribuir los problemas de nuestra política a la mala calidad de nuestros políticos. En ocasiones, este sentimiento se expresa en términos muy explícitos; el presidente es un imbécil o el congresista tal o cual es un vago. A veces la acusación es más general, al estilo de “Todos están comprados por los grupos de interés. La mayoría de los votantes concluye que todo el mundo en Washington se limita a “jugar a la política”, queriendo decir con ello que votan o adoptan posiciones contrarias a su conciencia, basadas en las contribuciones que recibe su campaña o en las encuestas o en su lealtad al partido más que en tratar de hacer lo correcto”.

PROBLEMA SOCIAL Y ALTERNATIVAS
Según Obama, Estados Unidos es la única nación occidental que no ofrece servicios de guardería diurna de alta calidad que sean subvencionados por el gobierno a todos sus trabajadores.

“A diferencia de la mayor parte de los países europeos, la guardería diurna en Estados Unidos es un asunto caprichoso y caótico”.

Ante este problema social, Barack Obama plantea: “Mejorar el sistema de licencia y formación para guarderías aumentar las desgravaciones fiscales federales y estatales por hijo y ofrecer unos subsidios según el nivel de ingresos a las familias que los necesiten podrían dar tanto a las familias de clase media como a las de ingresos bajos un poco de tranquilidad durante el día y beneficiar a sus jefes por el descenso del absentismo laboral”.

Confiesa: “Me gusta animar a los jóvenes a que muestren más reverencia hacia el sexo y la intimidad y aplaudo los esfuerzos de los padres, congregaciones y programas de la comunidad que transmiten ese mensaje. Pero no estoy dispuesto a condenar a una adolescente a una vida de sufrimiento negándole acceso a sistemas de control de natalidad. Quiero que las parejas entiendan el valor del compromiso y los sacrificios que comporta el matrimonio, pero no estoy dispuesto a utilizar la fuerza de la ley para mantener unidas a las parejas sin tener en cuenta las circunstancias personales de cada caso”.

Propone que “Los programas comunitarios que han demostrado su eficacia para prevenir embarazos no deseados – o promoviendo la abstinencia, o promoviendo el uso adecuado de los contraceptivos- merecen un amplio apoyo”.

“También es hora de que rediseñemos nuestras escuelas, -refiere el autor-, no sólo por el bien de los padres trabajadores, sino también para preparar a nuestros hijos para un mundo más competitivo….”

lunes, 17 de agosto de 2009



“LA COMPUTADORA HUMANA”

Escribe: Dr. Eudoro Terrones Negrete




Jaime García Serrano, nació el 20 de julio de 1956, en Málaga, departamento de Santander (Colombia), lugar atractivo y de los tradicionales quesos y dulces de leche y coco rallado (panuchas).

Málaga está enclavada sobre la cordillera oriental de los Andes, en una extensión geográfica de 58 kilómetros cuadrados y a 153 kilómetros de Bucaramanga. Disfruta de tres climas: páramo, templado y cálido, con una temperatura de 17 grados centígrados.

Por razones profesionales y en calidad de invitado especial, García Serrano viaja a diversos países del mundo, para poner a prueba, ante estudiantes, matemáticos puros, investigadores sociales, maestros universitarios y científicos, su insuperable agilidad mental y todo cuanto el ser humano es capaz de conseguir combinando la concentración, la reflexión y la memorización.

Y aprovecha su valioso tiempo para descubrir y estimular en la juventud actitudes positivas hacia las matemáticas.

Sus hijos, Jaime Alexis y Weimar Arlet, siguiendo sus enseñanzas, también realizan operaciones matemáticas a grandes velocidades.

MÉTODO ABREVIADO

Jaime García Serrano, mecánico de profesión, de memoria asombrosa y privilegiada, se define modestamente como “el aficionado a las matemáticas”.

Patentó un método abreviado para resolver problemas mediante el cálculo mental, método que busca fortalecer y revivir la memoria, mediante el proceso de la nemotecnia.

Este método lo desarrolló de manera autodidáctica, tras la aplicación de sus conocimientos adquiridos mediante el uso de ábaco, el desarrollo de diversas habilidades y de pequeños trucos “que simplifican las operaciones”.

DENOMINACIONES

Durante sus clases cotidianas, nunca tuvo necesidad de tomar apuntes o de contar con una agenda, sus compañeros lo llamaban “El memorión”, y otros, más cariñosamente, “El cerebrito cibernético” o “El Papá Chip”.

En un texto de matemáticas en el idioma español, impuesto por la Ley Orgánica General del Sistema Educativo, se le considera como “El calculista matemático del Siglo”, junto a renombrados matemáticos de diferentes países del mundo.

En el libro Guinness de los Récords Mundiales, a Jaime García Serrano se lo llama “La computadora humana”, precisamente porque logró superar en rapidez a las calculadoras y las computadoras, e incluso los decimales los dice más aproximados. Está convencido que creando algoritmos matemáticos se puede llegar a ser "una computadora humana".

Confiado de sus dotes naturales, no dudaba en hacer apuestas con sus compañeros de clase para demostrar quién era el más veloz dando respuestas en matemática, con el compromiso de que el que perdía tenía que ofrecer una merienda.

CÁLCULOS MENTALES



Para sus cálculos mentales, García Serrano utiliza estrategias basadas en fórmulas de simplificación, entre las que figuran la utilización de logaritmos, cuadrados o simples divisiones.

“Por ejemplo, -decía-, en una raíz cuadrada, hay que tomar periodos de dos cifras, buscar el cuadrado del primero, multiplicarlo, restarlos, recolocarlo, tomar el segundo periodo...en fin, un montón de cosas. Pues yo voy directamente al grano a través de logaritmos”.
Desde los ocho años de edad viene entrenando, poniendo a prueba y demostrando exitosamente su memoria y razón, convenciendo a multitudes que “la mente humana es más rápida que la computadora”.

“A partir de los ocho años, comencé ejercitando la mente con sumas, restas y multiplicaciones basándose en el ábaco japonés. Las 24 horas del día las pasaba realizando operaciones. Progresivamente fui calculando fórmulas más complicadas hasta conseguir resolver todas las funciones que ofrece una calculadora...” reveló García Serrano (Fuente: C. de los Ríos, “Norte de Castilla”, 25 de mayo de 1996).

CONDECORACIONES




En 1991, el Concejo Municipal de Málaga-Santander, lo declaró “Ciudadano Emérito” por el renombre internacional ganado, en mérito a su excelente capacidad intelectual en la ciencia de los números.

A propuesta del concejal Dionisio Carrero Correa, el Concejo de Bucaramanga, en sesión solemne del 17 de julio de 2009, reconoció la labor profesional de más de treinta años de registros mundiales y de enseñanza, confiriéndole la máxima distinción “Orden de la Ciudad de Bucaramanga al Mérito Educativo y Cultural”.

RÉCORDS GUINNESS



García Serrano, es la única persona en el mundo que hasta la fecha, por su destreza mental con los números, obtuvo varios récords Guinness, que referimos a continuación.

En 1989, en su primer récord mundial efectuado en el Hotel Hilton de Bogotá, el 24 de mayo de 1989, tardó sólo 15 centésimas de segundo para calcular la raíz 13 de un número de cien cifras; memorización de un número de 220 cifras de una sola mirada el 24 de mayo de 1989 (Segundo récord); cálculo de los calendarios de cien mil años, en el Instituto de Cooperación Iberoamericana de Madrid, el 25 de abril de 1991 (Tercer récord); cálculo de las funciones trigonométricas, en la Universidad del Rosario, en Santafé de Bogotá, en agosto de 1997 (Cuarto récord); cálculo del calendario gregoriano de un millón de años, respondiendo sin un error en décimas de segundo, en la Universidad Autónoma de Madrid, el 16 de mayo de 1997 (Quinto récord),

Con humildad y modestia, llegó a decir a una de sus entrevistadoras: ”He ganado varios concursos, donde demostré que superaba la velocidad del ordenador a la hora de resolver las operaciones más complicadas” (Fuente: Blanca A. Gutiérrez, en “La Voz de Asturias”, 7 de junio de 1995).

En entrevista efectuada por Luis Amiguet, manifestó: “Lo mío no es magia ni genes; es trabajo, técnica y método que explico en mis libros” (“La Vanguardia”, 09-11-2001).

OBRAS DEL AUTOR



Es autor de las obras: Sea usted una computadora humana, Carnaval matemático, A jugar con la calculadora, Manual para el buen uso del ábaco, Manual para el cubo Rubik, Matemática recreativa, Ábaco, Potencie su mente, Las Tablas de Multiplicar del 1 al 100 y el Curso El método de Jaime García Serrano.

Por ejemplo, en sus obras, "Sea usted una computadora humana”, proporciona técnicas para que la gente aprenda a memorizar con facilidad; "Carnaval matemático”, está pensado para que aquellos jóvenes a los que no les gusta las matemáticas las aprendan de forma divertida. Y "Manual del ábaco", presenta el ábaco como alternativa a la calculadora.

Ante el indiscriminado uso que la juventud viene haciendo de la calculadora, Jaime García Serrano sentenció: “La humanidad está perdiendo la capacidad de realizar cálculo mental. Los niños hoy día ya no se saben ni la tabla de multiplicar. Y de continuar así al final no sabremos pensar” (http://www.eudoroterrones.com/; e-mail:eudoro.terrones@yahoo.com; http://eudoroterrones.blogspot.com/)